借力互聯網，是閥門企業實現跨越式發展、轉型升級的必由之路，在這個過程中(zhōng)，理念的改變可能是更難的，相比技術借力，思維借力對傳統企業家的挑戰将會更大(dà)。

中(zhōng)國閥門行業與國外(wài)閥門行業差距主要有：一(yī)是技術創新能力上的差距;二是加工(gōng)工(gōng)藝上的差距;三是質量管理及設備方面的差距;四是流程管理上的差距。

閥門行業延續着的低技術生(shēng)産模式，其帶來最大(dà)的缺點就是産品的同質化，産品技術含量低，進入門檻也相對低，新晉的企業往往以山寨他人的産品爲主，這導緻了閥門行業創新的低回報率。

目前的大(dà)多閥門企業是站在自己的角度做閥門産業互聯網，真正的閥門互聯網是做所有事情。不是一(yī)個公司源發性的業務，而是兼容并蓄的跨界。

有效借力互聯網+閥門，本質上是中(zhōng)國閥門産業實現轉型升級的一(yī)種有效方式，而對于閥門企業來說，這既是機遇也是挑戰。

閥門就以社群的營銷方式與客戶、合作夥伴、相關利益者形成穩定而不斷發展的社群，形成自己的生(shēng)态系統，閥門有限公司是一(yī)家專業制造氣動、電動工(gōng)業控制閥生(shēng)産商(shāng)，主要産品有電動蝶閥、氣動蝶閥、電動球閥、氣動球閥、電動調節閥、氣動調節閥，企業負責人認爲隻有借助互聯網+才可以持續發展壯大(dà)。

目前在中(zhōng)國社群經營的成功典範大(dà)有存在，雖是B2C行業，但其對社群的經營方式很值得優秀閥門企業借鑒。